超訳・イーロン・マスクの生産性向上のための６箇条
こんばんは。 イングリッシュ拒否男です。
イーロン・マスク: 生産性向上のための６箇条
テスラ社内でイーロンマスクさんが送ったというメールが、トゥイッターに投稿されていた *1。
なんか良さげなことが書いてあるので、和文が欲しいんだ。
すでに和訳した人がいるのは知っている。
引用 *2 させてもらうと、こんな感じ。
- 大規模なミーティングを開くな: Avoid large meetings
- 無意味なミーティングは退出しろ: Leave a meeting if you’re not contributing
- 指揮系統を気にするな: Forget the chain of command
- 明確に言え。賢そうに見せるな: Be clear, not clever
- 頻繁なミーティングをやめろ: Ditch frequent meetings
- 規則ではなく良識に従え: Use common sense
ただ、ちょっと自分の感覚と違うところがあってね。
例えば「2) 無意味なミーティングは退出しろ: Leave a meeting if you’re not contributing」の部分。
「無意味なミーティング」と言ってしまうと、会議自体が無意味なように感じてしまうが、ちゃんと訳すなら「会議に貢献できない人が参加していることがダメ」と言っていると思うんだ。
でもフレーズとしては「無意味なミーティングは退出しろ」の方がキレがあって良い。
日本語と英語の微妙な違いを吸収しつつ、読みやすい文にするにはどうすればよいだろう。
仮説：俺様イケメン先輩社員風（イケボ）にしてみてはどうか
言語や文化の違いもあるが、そもそも、今どき「会議を退出しろ」なんて女性社員に言ってしまったら、暴言としてパワハラ・セクハラ扱いされかねない。
そこでヒラめいた。
暴言を吐いても許されるキャラ、「俺様イケメン先輩社員」のセリフにすれば全て解決できるのではないかと。
「君が貢献しない会議ならば、退出しなさい」
よりも、
「お前・・・自分が役に立てない会議なら、出て行けよ」
の方が、逆に受け入れられる気がする（もちろん、イケボで）。
こういった考え自体がジェンダー的なアレで怒られる気もするが、まぁいいや。
さっそく、全てを「俺様イケメン先輩社員（イケボ）」に言わせてみよう。
（音声は各自の脳内再生でよろしく）
超訳・俺様イケメン先輩社員の生産性向上のための６箇条
- お前、大規模な会議なんてよせよ ・・・
- お前、自分が役に立てない会議なら、出て行けよ
- お前、指揮系統なんて忘れろよ
- お前、はっきりしろ、お利口さんぶるなよ
- お前、頻繁な会議はやめろ
- お前、常識で考えろよ
ちょっと、良い感じじゃない？
「キュンキュンしちゃう」とか言われそうじゃん！
よし、この路線でそれぞれの詳細も書いていこう。
1. お前、大規模な会議なんてよせよ ・・・
大規模な会議は、貴重な時間とエネルギーを浪費するんだよ。
- 議論のジャマだ
- 参加者がオープンじゃなく守りに入るだろ
- 参加者全員が会議の役に立つための十分な時間がない
お前、参加者全員に価値があると確信できないなら、大規模会議の予定を入れるなよ。
1) Avoid large meetings
Large meetings waste valuable time & energy
- They discourage debate
- People are more guarded than open
- There’s not enough time for everyone to contributeDon’t schedule large meetings unless you’re certain they provide value to everyone
（余分な一言： 俺とお前、二人きりの方が効率的だろ。1 on 1 の予定入れておけよ。）
2. お前、自分が役に立てない会議なら、出て行けよ
もしも、会議がお前の
- 情報提供
- 価値
- 意志決定
を求めていないなら、お前がいても意味がないんだよ。
お前が会議から出て行っても無礼じゃない。
むしろ、他の人の時間を無駄にする事が無礼だろ。
2) Leave a meeting if you’re not contributing
If a meeting doesn’t require your:
- Input
- Value
- Decisions
Your presence is useless.
It’s not rude to leave a meeting.
But it’s rude to waste people’s time.
（余分な一言： お前は俺だけの役に立っていればいいんだよ。）
3. お前、指揮系統なんて忘れろよ
同僚と直接コミュニケーションしろよ。
上司や管理者を経由しちゃだめだ。
素早いコミュニケーションは、素早い決断を生む。
「素早い決断」は「競争優位性」なんだ。
3) Forget the chain of command
Communicate with colleagues directly.
Not through supervisors or managers.
Fast communicators make fast decisions.
Fast decisions = competitive advantage.
（余分な一言： だから、お前は俺の言う事だけ聞いてろ。）
4. お前、はっきりしろ、お利口さんぶるなよ
回りくどい言葉や専門用語はやめろよ。
意志疎通が遅くなるからな。
選ぶ言葉は、
- 簡潔で
- 要点を抑え
- わかりやすく
お前、お利口さんぶるな。 手際良くやれよ。
4) Be clear, not clever
Avoid nonsense words and technical jargon.
It slows down communication.
Choose words that are:
- Concise
- To the point
- Easy to understand
Don’t sound smart. Be efficient.
（余分な一言： お前、俺を好きなら「好き」って言って良いんだぜ。）
5. お前、頻繁な会議はやめろ
頻繁な会議ほど人の時間を浪費するものはない。
- 共同作業
- マジな課題への取り組み
- 緊急対応
の場合は頻繁に会議してもいい。
でも、課題が解決したら、もうそんな会議は不要だ。
ほとんどの課題は会議なしで解決できる。
会議の代わりになるもの：
- テキストメッセージを送る
- メールを送る
- discord や slack で連絡
不要な会議でチームの仕事を中断するな。
5) Ditch frequent meetings
There’s no better way to waste everyone’s time.
Use meetings to:
- Collaborate
- Attack issues head-on
- Solve urgent problems
But once you resolve the issue, frequent meetings are no longer necessary.
You can resolve most issues without a meeting.
Instead of meetings:
- Send a text
- Send an email
- Communicate on a discord or slack channel
Don’t interrupt your team’s workflow if it’s unnecessary.
（余分な一言： お前だって、俺と二人の時間を邪魔されたくないだろ。）
6. お前、常識で考えろよ
もし会社の規則が、
- 意味がない
- 前進に貢献しない
- お前の特別な事情に合わない
だとしたら、規則には目をつぶってやりすごせ。
規則に従うな。原則に従え。
6) Use common sense
If a company rule doesn’t:
- Make sense
- Contribute to progress
- Apply to your specific situation
Avoid following the rule with your eyes closed.
Don’t follow rules. Follow principles.
（余分な一言： 規則じゃなく、目をつぶって俺に従えよ。）
最後に
普通に読むと、割と常識的な事を言ってるんだよね。
ここまで書いておきながら、残念なお知らせがある。
ボクはイケメンでもないし、俺様でもない。女性の部下もいないのだ。
自分自身に絶望した。
次にやる時は「ドジっ子ロリ上司の生産性向上のための６箇条」のような記事にしようと思う。
